地产行业业务管理难点

市场日趋成熟，行业竞争激烈，兼并重组频繁，要求行业更加规范化、精准化、专业化运营，对集中管控要求高，需要实现集中财务管控、资金管控、业务管控

资金密集型行业，资金规划管理要求高

对账频繁，协同困难，管理效率低，风险识别难

拿地成本、人工成本、材料逐年上涨，国家环保、安全政策要求更高，项目如何实现精细管控，推动项目准时完工交付

财务集团管理平台

规范基础数据、统一核算政策，建立统一财务核算平台
高效准确的内部交易协同处理
满足集团财务报表、合并报表需求
 

资金监控：集团公司实时监控下属成员单位的资金运营
业务协同：实现成员单位与资金管理中心的业务协同
资金调度：下属公司接受集团行政方面的资金调度和资金监控
实现业务与资金、资金与财务的一体化

资产管理平台

理清家底，高效监管，动态跟踪，管理有序
固定资产实物管理
不动产经营管理
股权产权资产管理

项目预算监控
项目合同全周期管理
项目进度管理（延期提醒）
项目状态异常提示
收款节点提醒